La empresa familiar andaluza reafirma su liderazgo en su XXV Asamblea bajo el lema ‘Origen y destino’

Juan Moya toma el relevo de Manuel Barbadillo al frente de la Asociación Andaluza de la Empresa Familiar (AAEF) en su 25 aniversario

El encuentro posterior ha incluido mesas redondas y ha puesto el foco en el liderazgo, la continuidad generacional y el futuro de la empresa familiar

Huelva, 5 de mayo de 2026. La Asociación Andaluza de la Empresa Familiar (AAEF) ha celebrado hoy en Huelva su XXV Asamblea General, una cita muy significativa al coincidir con el 25 aniversario de la organización, y que ha servido para poner en valor la evolución, el presente y el futuro de la empresa familiar en Andalucía bajo el lema ‘Origen y Destino’.

La Asamblea ha estado marcada por el relevo al frente de la organización, con la designación de Juan Moya como nuevo presidente de la AAEF, en un momento clave para la asociación y en sustitución de Manuel Barbadillo, quien ha presentado el Informe del presidente y la Memoria de Actividades realizadas a lo largo del pasado año.

En su intervención de toma de posesión, Juan Moya ha agradecido la acogida de Huelva — con la que mantiene un gran vínculo personal— y ha reconocido la labor de sus predecesores y del Instituto de la Empresa Familiar, “por ayudar a la asociación andaluza en este resurgir”. Asimismo, ha puesto el foco en el papel de la organización en el contexto actual: “La AAEF es un punto de encuentro para empresarios con una casuística común, que pertenecen a familias que han heredado un legado y queremos desarrollarlo y prepararlo para el futuro”.

En esta línea, el nuevo líder de la asociación – vicepresidente ejecutivo de Persán - ha destacado que las empresas familiares “además de tener arraigo en el territorio, saben pensar en el largo plazo y somos el mayor creador de riqueza y empleo de Andalucía y España”, recordando además que la asociación constituye “una red de apoyo para compartir experiencia y aprender mejores prácticas de gobierno corporativo y gestión empresarial”, así como “servir de altavoz para reivindicar la importancia de la empresa familiar en la sociedad como guardianes y transmisores de nuestro legado de riqueza productiva”.

El encuentro, desarrollado la Federación Onubense de Empresarios (FOE), ha reunido a empresarios, directivos y representantes institucionales de toda Andalucía, consolidándose como uno de los principales espacios de reflexión del tejido empresarial autonómico.

 

Liderazgo y nuevos retos del modelo empresarial

La jornada ha incluido una sesión abierta de dos mesas redondas en torno a los desafíos actuales de la empresa familiar, con especial protagonismo al liderazgo. La primera, bajo el título ‘Del apellido al liderazgo: tres retos reales del nuevo CEO familiar’, ha abordado el papel de las nuevas generaciones al frente de las compañías, así como los procesos de profesionalización, toma de decisiones y adaptación a entornos cada vez más complejos.

En ella han participado el director general de negocio de Ángel Camacho, Juan Camacho Bilbao, el CEO de Syrsa, Francisco Galnares, y la directiva de la empresa onubense Agromartín, Isabel Martín, quien ha abogado durante el coloquio por “la necesidad de la profesionalización, el afán de mejorar, de investigar y conocer estas normas y claves internas de la empresa familiar para que, al final, pueda perdurar en el tiempo”, al tiempo que ha destacado que en Huelva “gracias a la empresa familiar, un sector tan estratégico como la agricultura se mantiene”, y ha invitado a todos los que se quieran dedicar a la empresa familiar a que sepan que en el seno de la asociación andaluza “siempre tienen un lugar para dar lo mejor de sí mismos y ayudarles a mejorar”.

Esta primera mesa ha sido moderada por la socia ejecutiva de TFAB, Paola Corbalán, directora ejecutiva y responsable en Andalucía de una compañía especializada en los procesos de sucesión de las empresas familiares: “Hemos sido miembros de empresas familiares y ahora nos dedicamos a asesorar y acompañar a otras familias empresarias que quieren hacer crecer sus empresas y transmitir el legado. Fundamentalmente en esas etapas de relevo generacional y haciendo lo que llamamos el Plan Estratégico Familiar, sobre lo que quiere construir la familia en el futuro con su empresa”.

Sobre este relevo también se ha pronunciado el miembro de la Junta Directiva, Antonio José Castaño, representante de Jamones Tartessos, empresa cárnica onubense con más de 140 años de trayectoria: “En este 25 aniversario queríamos que la AAEF se acercase a Huelva y que las empresas familiares de la provincia tuvieran la opción de conocer las ventajas que se ofrecen, que no son otras que las de ayudar a organizar a las familias empresarias para que haya una organización de familia, empresa y patrimonio, una organización de los relevos generacionales y de cómo se traspasan de una generación a otra”.

A continuación, ha tenido lugar el diálogo de presidentes ‘Liderando con impacto’, que ha reunido a Ignacio Rivera, presidente del Instituto de la Empresa Familiar y de la Corporación Hijos de Rivera, y a José Luis García-Palacios, presidente de Caja Rural del Sur y de la FOE, en una conversación centrada en la visión estratégica, la competitividad y el impacto del modelo de empresa familiar, que ha sido moderada por el socio de Deloitte en Andalucía y Extremadura, Adolfo Gutiérrez de Gandarilla Grajales.

En esta conversación, Ignacio Rivera ha resaltado que “las empresas familiares somos necesarias y diferentes al resto de empresas por nuestra mirada a largo plazo. Nuestro pensamiento en décadas, y no en años, nos hace generar más impacto positivo”.

Asimismo, el representante nacional ha puesto en valor la contribución de la empresa familiar al conjunto de la economía: “Impactamos más positivamente en nuestro origen porque facturamos más de un 60% fuera de los focos empresariales de Madrid y Cataluña, así como en las personas, pues invertimos un 20% más en formación, también en nuestros aliados, dado que nuestro crecimiento, al doble de ritmo del mercado continuo, hace crecer a nuestros proveedores y clientes y, finalmente, en el planeta, ya que somos tres veces más sostenibles que las empresas del mercado continuo”.

Por su parte, García-Palacios, en su doble condición de anfitrión y de responsable empresarial, ha querido valorar que “Huelva acoge esta Asamblea en un momento especialmente significativo, porque hablar de empresa familiar es hablar de raíces, de compromiso con el territorio y de una manera de entender la actividad económica que se proyecta en las personas, en el empleo y en el futuro de nuestro territorio”.

En relación con el lema del encuentro, ha subrayado que ‘Origen y Destino’ expresa muy bien lo que representa la empresa familiar, que no son solo proyectos empresariales “son relatos de esfuerzo, continuidad, adaptación y liderazgo compartido entre generaciones”.

Asimismo, ha incidido en el impacto del modelo: “Desde Caja Rural del Sur y desde la FOE compartimos una misma convicción: allí donde hay una empresa familiar sólida, el territorio es más fuerte, el empleo más estable y existe una economía más arraigada. Por eso es tan importante generar espacios como esta asamblea, donde se reflexiona sobre los retos reales del liderazgo, la sucesión, la competitividad y el impacto social de nuestras empresas”.

Arraigo territorial y ejemplo para la economía andaluza

En la apertura institucional ha participado Felipe Arias, como primer teniente de alcalde de Urbanismo y Medioambiente del Ayuntamiento de Huelva y vicepresidente 3º de la Diputación de Huelva, quien ha señalado la importancia de acoger este encuentro en la ciudad asegurando que “para Huelva es un orgullo ser sede de esta XXV Asamblea General, un foro clave para compartir conocimiento y fortalecer un tejido empresarial que es esencial para nuestra economía y nuestra cohesión social”.

Asimismo, Arias ha aprovechado para destacar el momento actual que vive la capital onubense como destino inversor apuntando que “Huelva está viviendo una profunda transformación y ofrece hoy un entorno idóneo para la inversión, con grandes oportunidades vinculadas a la industria sostenible, la logística y el desarrollo urbano”.

La jornada ha servido para reforzar el papel estructural de la empresa familiar en Andalucía, donde representa la gran mayoría del tejido empresarial y constituye uno de los principales motores de empleo, inversión y estabilidad económica.

La elección de Huelva como sede de esta XXV Asamblea refuerza el papel de la provincia dentro del ecosistema empresarial andaluz, en un momento de crecimiento y transformación económica.

Esta ocasión histórica para la AAEF ha contado con el apoyo de la consultora internacional Deloitte, la Diputación Provincial de Huelva y la Fundación Caja Rural del Sur, y se ha cerrado con un acto de clausura y un encuentro entre los asistentes, en el que se ha puesto de manifiesto la importancia de seguir fortaleciendo este modelo empresarial como eje del desarrollo económico andaluz.

 

Entrevistas


 

La Asociación Andaluza de Empresa Familiar celebra sus 25 años en Huelva
La Asociación Andaluza de Empresa Familiar celebra sus 25 años en Huelva
Empresarios y directivos de empresas familiares de Huelva, su provincia y Andalucía se han dado cita esta mañana en la Federación Onubense de Empresarios par teleonuba.es
Entrevista a Juan Moya - La Entrevista
Entrevista a Juan Moya - La Entrevista (martes 5 de mayo, 2026)
Juan Moya, presidente de la Asociación Andaluza de Empresa Familiar, visita el plató de La Entrevista de Teleonuba para tratar asuntos de actualidad. De la mano de Antonio S. Candelijo.
Entrevista en Canal Sur
Entrevista en Canal Sur
Juan Moya Yoldi, nuevo presidente de la Asociación Andaluza de la Empresa Familiar

La Asociación Andaluza de la Empresa Familiar participa en VII ENCUENTRO INTERREGIONAL DE LA EMPRESA FAMILIAR

Toledo, a 14 de noviembre de 2025.- La AAEF en colaboración con ADEFAM, EFCL, AMEFMUR, AEFCLM y AEEF, han organizado la séptima edición del Encuentro Interregional de la Empresa Familiar en Toledo. Una jornada que arrancaba con la intervención de D. Gerardo Fuertes Ayerdi, director ejecutivo de Territorios y Redes ABANCA, D. Juan José Alcalde Saugar, concejal de Hacienda, Fondos Europeos y Participación y D. Rafael Ruíz, presidente de la AEFCLM.

 

Ayerdi, en representación de ABANCA, una de las entidades colaboradoras con este encuentro, ha aprovechado su intervención para hacer alusión a un recorrido de más de 300 años marcado por una filosofía centrada en una banca ágil, transparente y competitiva que garantiza la eficiencia en sus operaciones. El segundo invitado en poner voz a la bienvenida a la jornada, ha sido el concejal de Hacienda, Fondos Europeos y Participación del Ayuntamiento de Toledo, D. Juan José Alcalde Saugar, quien ha remarcado la importancia de la empresa familiar como motor de la economía, haciendo alusión a la reducción de tasa de apertura de nuevos negocios que ha favorecido el ayuntamiento de Toledo para seguir apoyando el emprendimiento en nuestra ciudad. Por último, Rafael Ruíz, presidente de la AEFCLM ha apostado por un discurso centrado en una reflexión del momento económico que estamos viviendo, la aportado de la empresa familiar a la realidad económica de nuestro país y los datos que avalan esta afirmación.

La empresa familiar representa el 2,9% del PIB nacional, actualmente contamos con una inflación controlada, una tasa de empleo que se sitúa en los 2,5 puntos de nueva creación, y una imagen de nuestras empresas fuera de nuestras fronteras muy potente, pero a pesar de estos datos positivos, el presidente de la AEFCLM ha querido recordar la alta tasa de paro juvenil de CLM con un 25% y la cifra de absentismo laboral que se sitúa en un 7%, una realidad que supone para la administración pública y la empresa privada más de 30 mil millones de euros al año. Todo ello, sumado a la carga fiscal requiere una estrategia global, ya que, de otra forma, la capacidad de competitividad de las empresas se podría ver mermada.

Tras este breve acto de introducción, han cedido la palabra a D. Alberto Ruíz Gallardón, abogado, ex – alcalde de Madrid y ex – ministro de Justicia, quien ha comenzado su participación en este encuentro precisamente haciendo alusión a su propia empresa, una empresa que actualmente está en tercera generación y que lidera su hijo.

“España lidera el crecimiento económico de la Unión Europea”, con esta afirmación el ex ministro de justicia comenzaba una reflexión en la que ha analizado los motivos por los cuales, a pesar de estar a la cabeza de la zona euro, esta realidad no traspasa la renta per cápita de los hogares españoles.

La suma de una economía basada en el turismo y la inmigración, junto con la carencia de unos presupuestos generales, impiden precisamente que esa riqueza económica se transforme o materialice en una realidad a pie de calle.

D. Alberto Ruíz Gallardón, a lo largo de su intervención ha explicado cómo una economía que sustenta su riqueza en el turismo y la inmigración es una economía frágil. “El turismo representa el 15% de la economía nacional y esto supone un gran inconveniente, lo primero por la falta de diversificación y lo segundo por la fragilidad de este sector, un sector que depende en gran medida del clima y el crecimiento de otros países”. Respecto a la inmigración, Gallardón ha apuntado que a pesar de tener un altísimo volumen de inmigrantes que trabajan en nuestro país, es una riqueza que no se retiene, es decir, sale de nuestro flujo económico para llegar a sus países de origen.

Como cierre a su ponencia, ha lanzado un mensaje de optimismo económico, reflejado en datos, el alto crecimiento de inversores internacionales que apuestan por nuestro país, debido precisamente a la alta cualificación de los profesionales de las empresas españolas, las infraestructuras y la seguridad jurídica española. Tres pilares que hacen de España un país en auge económico.

Diálogo entre generaciones

Tras el análisis de la situación económica española ofrecida por D. Alberto Ruíz Gallardón, la jornada ha continuado con el diálogo entre generaciones de dos empresas castellano manchegas, Santo Tomé y Bodegas José Pariente, que han abordado un tema de gran trascendencia para la empresa familiar, el relevo generacional.

D. Juan Ignacio de Mesa Ruíz, presidente Santo Tomé, Dña. Ana de Mesa Gárate, directora de producción Santo Tomé, D. Ignacio Prieto Alonso, presidente Bodegas José Pariente y D. Ignacio Prieto Pariente, director general Bodegas José Pariente, ha protagonizado un coloquio moderado por D. Jorge Arbex Bassols, socio área fiscal Cuatrecasas que ha puesto de manifiesto los obstáculos y retos a los que se enfrenta cada joven generación al aterrizar en las riendas de empresas ya consolidadas.

En ambos casos, estos relevos generacionales también han supuesto un cambio de rumbo, o más bien, una apertura de negocio. En el caso de Santo Tomé, Ana trajo de su mano un proyecto que ya estaba sobre la semana desde hacía años, Brunch Santo Tomé y que hoy se consolida como una línea de negocio fundamental para la empresa. Por su parte los hermanos Pariente han apostado por la diversificación y la internacionalización, dando vida a proyectos como 4Everwines.

Iniciativas conjuntas AATT participantes

Por último, esta jornada ha servido a las territoriales presentes para hacer un ejercicio resumen de las muchísimas iniciativas puesta en marcha en los últimos años.

Marta Beltrán, directora de ADEFAM, ha expuesto algunos de estos proyectos e iniciativas, haciendo recorrido desde el año 2020 con el nacimiento de Empresa Familiar Comparte – Online, que fue una apuesta por la digitalización de estos encuentros durante la pandemia, empresa familiar en las aulas, iniciativa que impulso la territorial de Castilla y León y que cuenta actualmente con más de 40.000 alumnos en toda España, y que permitió además crear proyectos como imagina tu empresa.

Talento Next Gen, un espacio que ha permitido conectar empresas con estudiantes en prácticas, Talento Nextword, un CRM conjunto entre todas las territoriales para agilizar los canales de comunicación, canales que hoy en día cuentan con manuales conjuntos que facilitan y coordinan la comunicación y por último, una iniciativa hoy presentada que verá la luz el próximo domingo. “Historias con apellido”, el nuevo podcast de la empresa familiar o empresas familiares que contará la realidad de muchos empresarios de nuestro país.

Además, Beltrán ha querido recalcar la importancia del networking, una iniciativa que es vital para el tejido empresarial y que en ocasiones deja a su paso grandes colaboraciones, como la surgida entre Ricardo Pereira, Placonsa y Pablo García, Limcasa.

Por último, el acto de clausura ha sido D. Santiago Baeza San Llorente, director general de Empresas JCCM, quien en esta ocasión ha despedido la jornada, agradeciendo a todos los asistentes su colaboración y reconociendo una vez más, el papel de la empresa familiar en el panorama económico de Castilla La Mancha.

‘Historias con apellido’, el videopódcast que da voz a las familias empresarias de España, estrena su primera temporada con Pedro Piqueras al frente

  • El proyecto, liderado por las Asociaciones Territoriales de la Empresa Familiar y patrocinado por Kategora Real Estate, estrena su primera temporada el 16 de noviembre con 18 episodios protagonizados por familias empresarias de todo el país que compartirán sus vivencias, desafíos y aprendizajes

Bilbao, 04 de noviembre de 2025. ‘Historias con apellido’, el videopódcast de la empresa familiar presentado por Pedro Piqueras, nace con la vocación de profundizar en los retos de la gobernanza familiar y acercar al público la dimensión más humana y auténtica de las personas que construyen el tejido empresarial español. Liderado por las Asociaciones Territoriales de Empresa Familiarvinculadas al Instituto de la Empresa Familiar (IEF), y patrocinado por Kategora Real Estate, el proyecto da voz a quienes han dedicado su vida a construir un legado compartido, poniendo en valor la emoción, la perseverancia y los principios que dan sentido a cada proyecto empresarial.

A través de testimonios cercanos y honestos, ‘Historias con apellido’ se adentra en el universo de las empresas familiares para descubrir las historias que han definido su trayectoria. Su primera temporada, que se estrenará el próximo 16 de noviembre, estará compuesta por 18 episodios protagonizados por familias empresarias de diferentes sectores, generaciones y regiones del país. Cada una compartirá cómo iniciaron sus proyectos y cómo los valores familiares, la confianza y el relevo generacional han sido motores clave para mantener viva su vocación emprendedora.

El videopódcast, conducido por Pedro Piqueras, reúne la experiencia y la mirada periodística del comunicador en un nuevo formato centrado en historias de valor humano y empresarial. «Después de tantos años contando la actualidad, sentía que aún quedaban historias que merecían ser contadas. Historias de personas que emprenden, que generan buenas oportunidades de empleo y que demuestran que detrás de cada empresa hay un sueño, un esfuerzo y una familia que lucha por mantenerlo vivo», confiesa el periodista.

En cada conversación emergen temas universales: retos internos de las familias para apuntalar su continuidad, el sacrificio y la recompensa, la sucesión, las dudas, las renuncias, los momentos de crisis, la transformación del negocio, los motivos que les impulsan a seguir o el peso del legado compartido. Un retrato de la empresa familiar española que, más allá de las cifras o estructuras económicas, habla de personas, raíces y futuro.

El proyecto consolida así la alianza de las Asociaciones Territoriales de la Empresa Familiar con el principal objetivo de dar voz a familias empresarias que comparten sus vivencias en torno a la gestión, la continuidad y los valores que sustentan sus proyectos: «Desde el primer momento comprendimos que esta iniciativa podía ser un punto de encuentro entre distintas familias, comunidades autónomas y sectores, para profundizar en la gobernanza familiar y conectar generaciones, territorios y maneras de entender la empresa y la familia», afirma Gaizka Zulaika, director de la Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi (AEFAME). Además de ser un espacio de divulgación, ‘Historias con apellido’ se concibe como un foro «vivo y abierto», donde nuevos protagonistas pueden unirse a la conversación y enriquecer el relato colectivo de la empresa familiar. Un lugar para aprender los unos de los otros sobre cuestiones que raramente se abordan en foros económicos y que son, precisamente, la base de la estabilidad y la buena gestión en las empresas familiares.

Las empresas familiares, un pilar económico y social

‘Historias con apellido’ se construye sobre una realidad incuestionable: las empresas familiares son el pilar de nuestra economía. En España, más de 1,1 millones de empresas son familiares, lo que representa más del 90% del tejido empresarial. Estas compañías generan más del 70% del empleo privado y aportan casi el 60% del Valor Añadido Bruto (VAB) del sector privado. Por otro lado, las Asociaciones Territoriales de Empresa Familiar cubren la totalidad de las comunidades autónomas y suman 2.000 empresas familiares líderes en los distintos sectores de actividad de su región. De manera conjunta facturan 238.000 millones de euros, lo que equivale al 15% del PIB nacional y generan más de 1,5 millones de empleos.

Sin embargo, sus retos internos para conseguir una gobernanza familiar avanzada, su naturaleza humana y su contribución social a menudo pasan desapercibidas. «El objetivo de este proyecto es abrir las puertas de esas “casas corporativas”, mostrar lo que ocurre más allá de los consejos de administración y recordar que los desafíos cotidianos, cuando se afrontan con coherencia y propósito, pueden convertirse en experiencias capaces de inspirar a otros», destaca Kepa Apraiz, CEO y fundador de Kategora Real Estate, entidad patrocinadora de este espacio sonoro. Por eso, añade, «este videopódcast nace precisamente para reconocer ese papel esencial y visibilizar la fuerza silenciosa de las personas que, generación tras generación, representan un modelo de liderazgo basado en responsabilidad, arraigo e innovación».

De esta manera, ‘Historias con apellido’ abre un espacio de reflexión en torno a los desafíos que afrontan en el día a día las familias empresarias: los retos de la gobernanza, la convivencia entre generaciones, la toma de decisiones compartidas, el difícil equilibrio entre tradición e innovación o la necesidad de profesionalizar sin renunciar a la identidad. A lo largo de cada episodio, sus protagonistas comparten con sinceridad y transparencia las dudas, conflictos y aprendizajes surgidos en la gestión, mostrando cómo la vida empresarial refleja también las dinámicas propias de cualquier familia.

El primer episodio de ‘Historias con apellido’ verá la luz el próximo 16 de novieEl proyecto, liderado por las Asociaciones Territoriales de la Empresa Familiar y patrocinado por Kategora Real Estate, estrena su primera temporada el 16 de noviembre con 18 episodios protagonizados por familias empresarias de todo el país que compartirán sus vivencias, desafíos y aprendizajes

Bilbao, 04 de noviembre de 2025. ‘Historias con apellido’, el videopódcast de la empresa familiar presentado por Pedro Piqueras, nace con la vocación de profundizar en los retos de la gobernanza familiar y acercar al público la dimensión más humana y auténtica de las personas que construyen el tejido empresarial español. Liderado por las Asociaciones Territoriales de Empresa Familiarvinculadas al Instituto de la Empresa Familiar (IEF), y patrocinado por Kategora Real Estate, el proyecto da voz a quienes han dedicado su vida a construir un legado compartido, poniendo en valor la emoción, la perseverancia y los principios que dan sentido a cada proyecto empresarial.

A través de testimonios cercanos y honestos, ‘Historias con apellido’ se adentra en el universo de las empresas familiares para descubrir las historias que han definido su trayectoria. Su primera temporada, que se estrenará el próximo 16 de noviembre, estará compuesta por 18 episodios protagonizados por familias empresarias de diferentes sectores, generaciones y regiones del país. Cada una compartirá cómo iniciaron sus proyectos y cómo los valores familiares, la confianza y el relevo generacional han sido motores clave para mantener viva su vocación emprendedora.

El videopódcast, conducido por Pedro Piqueras, reúne la experiencia y la mirada periodística del comunicador en un nuevo formato centrado en historias de valor humano y empresarial. «Después de tantos años contando la actualidad, sentía que aún quedaban historias que merecían ser contadas. Historias de personas que emprenden, que generan buenas oportunidades de empleo y que demuestran que detrás de cada empresa hay un sueño, un esfuerzo y una familia que lucha por mantenerlo vivo», confiesa el periodista.

En cada conversación emergen temas universales: retos internos de las familias para apuntalar su continuidad, el sacrificio y la recompensa, la sucesión, las dudas, las renuncias, los momentos de crisis, la transformación del negocio, los motivos que les impulsan a seguir o el peso del legado compartido. Un retrato de la empresa familiar española que, más allá de las cifras o estructuras económicas, habla de personas, raíces y futuro.

El proyecto consolida así la alianza de las Asociaciones Territoriales de la Empresa Familiar con el principal objetivo de dar voz a familias empresarias que comparten sus vivencias en torno a la gestión, la continuidad y los valores que sustentan sus proyectos: «Desde el primer momento comprendimos que esta iniciativa podía ser un punto de encuentro entre distintas familias, comunidades autónomas y sectores, para profundizar en la gobernanza familiar y conectar generaciones, territorios y maneras de entender la empresa y la familia», afirma Gaizka Zulaika, director de la Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi (AEFAME). Además de ser un espacio de divulgación, ‘Historias con apellido’ se concibe como un foro «vivo y abierto», donde nuevos protagonistas pueden unirse a la conversación y enriquecer el relato colectivo de la empresa familiar. Un lugar para aprender los unos de los otros sobre cuestiones que raramente se abordan en foros económicos y que son, precisamente, la base de la estabilidad y la buena gestión en las empresas familiares.

Las empresas familiares, un pilar económico y social

‘Historias con apellido’ se construye sobre una realidad incuestionable: las empresas familiares son el pilar de nuestra economía. En España, más de 1,1 millones de empresas son familiares, lo que representa más del 90% del tejido empresarial. Estas compañías generan más del 70% del empleo privado y aportan casi el 60% del Valor Añadido Bruto (VAB) del sector privado. Por otro lado, las Asociaciones Territoriales de Empresa Familiar cubren la totalidad de las comunidades autónomas y suman 2.000 empresas familiares líderes en los distintos sectores de actividad de su región. De manera conjunta facturan 238.000 millones de euros, lo que equivale al 15% del PIB nacional y generan más de 1,5 millones de empleos.

Sin embargo, sus retos internos para conseguir una gobernanza familiambre y estará disponible en YouTube, Spotify y las principales plataformas digitales. La primera invitada será Natalia Oliver, directora de Reputación Corporativa y ASG del Grupo Enhol, quien representará a Navarra en esta primera temporada. En los dos episodios siguientes, las conversaciones estarán protagonizadas por Guillermo de Aranzabal y su hijo Guillermo de Aranzabal Bittner, de las Bodegas La Rioja Alta —Euskadi—, y por José Luis González Pescador, CEO y fundador de ABC Logistic —Cantabria—. Con un nuevo episodio cada mes, este videopódcast invita a descubrir las historias que hay detrás de cada empresa familiar. En las tres primeras entregas se abordarán temas clave como la superación de conflictos, el espíritu emprendedor y la transición del liderazgo dentro de la gobernanza familiar. Una temporada que promete diversos relatos de esfuerzo, valores y propósito que demuestran que el verdadero legado se construye cada día.

 

HISTORIAS CON APELLIDO es el videopódcast de la empresa familiar en España, presentado por Pedro Piqueras. Liderado por las Asociaciones Territoriales vinculadas al Instituto de la Empresa Familiar y con el patrocinio de Kategora Real Estate, este proyecto muestra la cara más auténtica de las familias empresarias del país a través de relatos cercanos, honestos y humanos. Cada episodio descubre los desafíos, aprendizajes y vivencias que reflejan el verdadero significado de emprender, trascender y construir un legado. Historias con apellido se convierte en un punto de encuentro entre generaciones y una fuente de inspiración para empresarios, emprendedores y jóvenes que buscan construir un futuro con propósito.

Las ASOCIACIONES TERRITORIALES DE LA EMPRESA FAMILIAR forman una red de 18 organizaciones sin ánimo de lucro presentes en todas las comunidades autónomas, cuyo propósito es apoyar, representar y fortalecer a las empresas familiares de España, así como ser un referente institucional, empresarial y social de la realidad de la empresa familiar en cada territorio.

Las ASOCIACIONES TERRITORIALES DE LA EMPRESA FAMILIAR forman una red de 18 organizaciones sin ánimo de lucro presentes en todas las comunidades autónomas, cuyo propósito es apoyar, representar y fortalecer a las empresas familiares de España, así como ser un referente institucional, empresarial y social de la realidad de la empresa familiar en cada territorio. Vinculadas al Instituto de la Empresa Familiar (IEF) agrupan a más de 2.000 empresas familiares líderes a través de 18 asociaciones territoriales, que son, AAEF (Andalucía), AEFAS (Asturias), ACEFAM (Cantabria), AEEF (Extremadura), AGEF (Galicia), AMEFMUR (Murcia), AREF (La Rioja), AVE (Valencia), AEFA (Alicante), AEFARAGON (Aragón), AEFCA (Canarias), AEFCLM (Castilla-La Mancha), AEFAME (Euskadi), ADEFAM (Madrid), ADEFAN (Navarra), ABEF (Baleares), ASCEF (Cataluña) y EFCL (Castilla y León). Juntas, conforman una red sólida y cohesionada, que representa la voz de la empresa familiar en España y promueve su papel esencial en el desarrollo económico y social del país.

KATEGORA REAL ESTATE, compañía vasca fundada en 2006, es una promotora inmobiliaria y gestora con 20 años de experiencia nacional e internacional en el sector living. Bajo un modelo de coinversión, desarrollan complejos inmobiliarios sostenibles, innovadores, perdurables y con un diseño atractivo orientados al alojamiento flexible y experiencial en destinos vacacionales y entornos urbanos. A través de su marca hotelera, Kora Living, Kategora opera los complejos bajo tres líneas de producto: Beach, Urban y Flex. En la actualidad, cuentan con una cartera de inmuebles en 3 países que supera los 900M€; 3 complejos en explotación y 17 en diseño y construcción, que les permitirá contar con más de 3.000 unidades alojativas en explotación en 2027.

I Congreso Andaluz de la Empresa Familiar: Un Encuentro para la Competitividad y la Continuidad

  • Más de 300 empresarios, consejeros y directivos familiares se han reunido en Málaga en el primer congreso andaluz específico sobre la realidad del entorno actual y los desafíos que han de asumir estas compañías.

  • La jornada contó con la participación de destacados líderes de empresas familiares andaluzas como Mayoral, Persán, AERTEC, Grupo ITURRI, Grupo MAS y Famadesa, acompañados, entre otros, por los economistas José Carlos Díez y José María O’Kean, quienes analizaron los retos económicos, la importancia de las mejores prácticas de Gobierno Corporativo, la esencia de los valores de cada empresa familiar y cómo incrementar la competitividad del sector.

18 de septiembre de 2025

Las empresas familiares andaluzas afrontan hoy un contexto de creciente complejidad que exige reforzar su liderazgo, profesionalizar su gobernanza y garantizar la continuidad generacional. Estas han sido algunas de las reflexiones compartidas durante el I Congreso Andaluz de la Empresa Familiar, celebrado hoy en Hacienda del Álamo, Málaga, y que ha reunido a más de 300 asistentes.

La apertura del congreso corrió a cargo del Consejero de Industria, Energía y Minas de la Junta de Andalucía, Jorge Paradela Gutiérrez, mientras que la clausura fue realizada por el Alcalde de Málaga, Francisco de la Torre Prados.

Especial protagonismo tomaron los jóvenes hijos de empresarios y accionistas, de entre 25 a 45 años, que serán claves en el futuro de las compañías familiares. Es por ello que, enfatizando su papel desde la Organización del Congreso, han tenido un amplio abanico de experiencias y casos reales contados por los propietarios de empresas familiares.

El encuentro, organizado por la Asociación Andaluza de la Empresa Familiar, única organización con la clara diferenciación de tener un organigrama institucional avalado a nivel Nacional e Internacional en nuestra Comunidad, y que ha logrado estructurar las mismas en torno a cinco mesas redondas y dos ponencias principales.

La jornada se abrió con una primera mesa redonda con las intervenciones de los presidentes de Mayoral, Manuel Domínguez de la Maza; Persán, Concha Yoldi García; y Grupo Iturri, Juan Francisco Iturri, profundizando en la importancia de la familia empresaria como núcleo de cohesión.

En la segunda mesa, dedicada a la innovación como factor crítico, Vicente Padilla, CEO de AERTEC Solutions, y Carla Terry Osborne, de Grupo Osborne, analizaron cómo la tecnología, la innovación y el liderazgo se alinean con la estrategia empresarial.

Posteriormente, el diplomático y exdirector del CNI Jorge Dezcallar ofreció la ponencia “Navegar la incertidumbre. Una mirada estratégica”, destacando la importancia de la anticipación, la planificación alineada en los Consejos, la serenidad y la visión global para la toma de decisiones empresariales en tiempos complejos.

Tras un coffee break, la tercera mesa sobre retos económicos y claves de competitividad reunió a los economistas José Carlos Díez y José María O’Kean, quienes subrayaron la necesidad de fortalecer la productividad, apostar por la formación y potenciar la internacionalización.

La cuarta mesa abordó el valor del consejero independiente en la empresa familiar, con la participación de José Ignacio Jiménez, presidente de Talengo; Ramón Sotomayor Jauregui, miembro del consejo de administración de Velatia; y Javier Ruano García, consejero independiente y experto en empresa familiar, destacando la objetividad, la independencia y profesionalización que aporta esta figura para el crecimiento sostenido futuro de las compañías, que están necesariamente avocadas a aumentar de tamaño.

Por último, la mesa sobre sucesión y continuidad generacional reunió a Vicente Martín González y Vicente Martín Elías, de Grupo MAS, y a Federico y Guillermo Beltrán, de Famadesa, quienes compartieron experiencias sobre la planificación de la sucesión, la importancia de los valores y la formación de nuevas generaciones para garantizar la continuidad del legado familiar.

El congreso concluyó con la ponencia inspiradora de José Manuel Zapata, quien con “La fuerza invisible” recordó la importancia de liderar con pasión y emoción como motores de la excelencia.

El I Congreso Andaluz de la Empresa Familiar ha contado con el patrocinio de Ciudad de Málaga, Caja Rural del Sur, Crédito y Caución, EY Spain, Orange Empresas y Talengo, y ha sido un espacio de reflexión para promover la competitividad y la cohesión del principal motor económico y social de Andalucía.

Forum Jovenes
Instituto de la empresa familiar
Asociaciones territoriales empresa famiiar

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