• El proyecto, liderado por las Asociaciones Territoriales de la Empresa Familiar y patrocinado por Kategora Real Estate, estrena su primera temporada el 16 de noviembre con 18 episodios protagonizados por familias empresarias de todo el país que compartirán sus vivencias, desafíos y aprendizajes

Bilbao, 04 de noviembre de 2025. ‘Historias con apellido’, el videopódcast de la empresa familiar presentado por Pedro Piqueras, nace con la vocación de profundizar en los retos de la gobernanza familiar y acercar al público la dimensión más humana y auténtica de las personas que construyen el tejido empresarial español. Liderado por las Asociaciones Territoriales de Empresa Familiar, vinculadas al Instituto de la Empresa Familiar (IEF), y patrocinado por Kategora Real Estate, el proyecto da voz a quienes han dedicado su vida a construir un legado compartido, poniendo en valor la emoción, la perseverancia y los principios que dan sentido a cada proyecto empresarial.

A través de testimonios cercanos y honestos, ‘Historias con apellido’ se adentra en el universo de las empresas familiares para descubrir las historias que han definido su trayectoria. Su primera temporada, que se estrenará el próximo 16 de noviembre, estará compuesta por 18 episodios protagonizados por familias empresarias de diferentes sectores, generaciones y regiones del país. Cada una compartirá cómo iniciaron sus proyectos y cómo los valores familiares, la confianza y el relevo generacional han sido motores clave para mantener viva su vocación emprendedora.

El videopódcast, conducido por Pedro Piqueras, reúne la experiencia y la mirada periodística del comunicador en un nuevo formato centrado en historias de valor humano y empresarial. «Después de tantos años contando la actualidad, sentía que aún quedaban historias que merecían ser contadas. Historias de personas que emprenden, que generan buenas oportunidades de empleo y que demuestran que detrás de cada empresa hay un sueño, un esfuerzo y una familia que lucha por mantenerlo vivo», confiesa el periodista.

En cada conversación emergen temas universales: retos internos de las familias para apuntalar su continuidad, el sacrificio y la recompensa, la sucesión, las dudas, las renuncias, los momentos de crisis, la transformación del negocio, los motivos que les impulsan a seguir o el peso del legado compartido. Un retrato de la empresa familiar española que, más allá de las cifras o estructuras económicas, habla de personas, raíces y futuro.

El proyecto consolida así la alianza de las Asociaciones Territoriales de la Empresa Familiar con el principal objetivo de dar voz a familias empresarias que comparten sus vivencias en torno a la gestión, la continuidad y los valores que sustentan sus proyectos: «Desde el primer momento comprendimos que esta iniciativa podía ser un punto de encuentro entre distintas familias, comunidades autónomas y sectores, para profundizar en la gobernanza familiar y conectar generaciones, territorios y maneras de entender la empresa y la familia», afirma Gaizka Zulaika, director de la Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi (AEFAME). Además de ser un espacio de divulgación, ‘Historias con apellido’ se concibe como un foro «vivo y abierto», donde nuevos protagonistas pueden unirse a la conversación y enriquecer el relato colectivo de la empresa familiar. Un lugar para aprender los unos de los otros sobre cuestiones que raramente se abordan en foros económicos y que son, precisamente, la base de la estabilidad y la buena gestión en las empresas familiares.

Las empresas familiares, un pilar económico y social

‘Historias con apellido’ se construye sobre una realidad incuestionable: las empresas familiares son el pilar de nuestra economía. En España, más de 1,1 millones de empresas son familiares, lo que representa más del 90% del tejido empresarial. Estas compañías generan más del 70% del empleo privado y aportan casi el 60% del Valor Añadido Bruto (VAB) del sector privado. Por otro lado, las Asociaciones Territoriales de Empresa Familiar cubren la totalidad de las comunidades autónomas y suman 2.000 empresas familiares líderes en los distintos sectores de actividad de su región. De manera conjunta facturan 238.000 millones de euros, lo que equivale al 15% del PIB nacional y generan más de 1,5 millones de empleos.

Sin embargo, sus retos internos para conseguir una gobernanza familiar avanzada, su naturaleza humana y su contribución social a menudo pasan desapercibidas. «El objetivo de este proyecto es abrir las puertas de esas “casas corporativas”, mostrar lo que ocurre más allá de los consejos de administración y recordar que los desafíos cotidianos, cuando se afrontan con coherencia y propósito, pueden convertirse en experiencias capaces de inspirar a otros», destaca Kepa Apraiz, CEO y fundador de Kategora Real Estate, entidad patrocinadora de este espacio sonoro. Por eso, añade, «este videopódcast nace precisamente para reconocer ese papel esencial y visibilizar la fuerza silenciosa de las personas que, generación tras generación, representan un modelo de liderazgo basado en responsabilidad, arraigo e innovación».

De esta manera, ‘Historias con apellido’ abre un espacio de reflexión en torno a los desafíos que afrontan en el día a día las familias empresarias: los retos de la gobernanza, la convivencia entre generaciones, la toma de decisiones compartidas, el difícil equilibrio entre tradición e innovación o la necesidad de profesionalizar sin renunciar a la identidad. A lo largo de cada episodio, sus protagonistas comparten con sinceridad y transparencia las dudas, conflictos y aprendizajes surgidos en la gestión, mostrando cómo la vida empresarial refleja también las dinámicas propias de cualquier familia.

El primer episodio de ‘Historias con apellido’ verá la luz el próximo 16 de novieEl proyecto, liderado por las Asociaciones Territoriales de la Empresa Familiar y patrocinado por Kategora Real Estate, estrena su primera temporada el 16 de noviembre con 18 episodios protagonizados por familias empresarias de todo el país que compartirán sus vivencias, desafíos y aprendizajes

Bilbao, 04 de noviembre de 2025. ‘Historias con apellido’, el videopódcast de la empresa familiar presentado por Pedro Piqueras, nace con la vocación de profundizar en los retos de la gobernanza familiar y acercar al público la dimensión más humana y auténtica de las personas que construyen el tejido empresarial español. Liderado por las Asociaciones Territoriales de Empresa Familiar, vinculadas al Instituto de la Empresa Familiar (IEF), y patrocinado por Kategora Real Estate, el proyecto da voz a quienes han dedicado su vida a construir un legado compartido, poniendo en valor la emoción, la perseverancia y los principios que dan sentido a cada proyecto empresarial.

A través de testimonios cercanos y honestos, ‘Historias con apellido’ se adentra en el universo de las empresas familiares para descubrir las historias que han definido su trayectoria. Su primera temporada, que se estrenará el próximo 16 de noviembre, estará compuesta por 18 episodios protagonizados por familias empresarias de diferentes sectores, generaciones y regiones del país. Cada una compartirá cómo iniciaron sus proyectos y cómo los valores familiares, la confianza y el relevo generacional han sido motores clave para mantener viva su vocación emprendedora.

El videopódcast, conducido por Pedro Piqueras, reúne la experiencia y la mirada periodística del comunicador en un nuevo formato centrado en historias de valor humano y empresarial. «Después de tantos años contando la actualidad, sentía que aún quedaban historias que merecían ser contadas. Historias de personas que emprenden, que generan buenas oportunidades de empleo y que demuestran que detrás de cada empresa hay un sueño, un esfuerzo y una familia que lucha por mantenerlo vivo», confiesa el periodista.

En cada conversación emergen temas universales: retos internos de las familias para apuntalar su continuidad, el sacrificio y la recompensa, la sucesión, las dudas, las renuncias, los momentos de crisis, la transformación del negocio, los motivos que les impulsan a seguir o el peso del legado compartido. Un retrato de la empresa familiar española que, más allá de las cifras o estructuras económicas, habla de personas, raíces y futuro.

El proyecto consolida así la alianza de las Asociaciones Territoriales de la Empresa Familiar con el principal objetivo de dar voz a familias empresarias que comparten sus vivencias en torno a la gestión, la continuidad y los valores que sustentan sus proyectos: «Desde el primer momento comprendimos que esta iniciativa podía ser un punto de encuentro entre distintas familias, comunidades autónomas y sectores, para profundizar en la gobernanza familiar y conectar generaciones, territorios y maneras de entender la empresa y la familia», afirma Gaizka Zulaika, director de la Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi (AEFAME). Además de ser un espacio de divulgación, ‘Historias con apellido’ se concibe como un foro «vivo y abierto», donde nuevos protagonistas pueden unirse a la conversación y enriquecer el relato colectivo de la empresa familiar. Un lugar para aprender los unos de los otros sobre cuestiones que raramente se abordan en foros económicos y que son, precisamente, la base de la estabilidad y la buena gestión en las empresas familiares.

Las empresas familiares, un pilar económico y social

‘Historias con apellido’ se construye sobre una realidad incuestionable: las empresas familiares son el pilar de nuestra economía. En España, más de 1,1 millones de empresas son familiares, lo que representa más del 90% del tejido empresarial. Estas compañías generan más del 70% del empleo privado y aportan casi el 60% del Valor Añadido Bruto (VAB) del sector privado. Por otro lado, las Asociaciones Territoriales de Empresa Familiar cubren la totalidad de las comunidades autónomas y suman 2.000 empresas familiares líderes en los distintos sectores de actividad de su región. De manera conjunta facturan 238.000 millones de euros, lo que equivale al 15% del PIB nacional y generan más de 1,5 millones de empleos.

Sin embargo, sus retos internos para conseguir una gobernanza familiambre y estará disponible en YouTube, Spotify y las principales plataformas digitales. La primera invitada será Natalia Oliver, directora de Reputación Corporativa y ASG del Grupo Enhol, quien representará a Navarra en esta primera temporada. En los dos episodios siguientes, las conversaciones estarán protagonizadas por Guillermo de Aranzabal y su hijo Guillermo de Aranzabal Bittner, de las Bodegas La Rioja Alta —Euskadi—, y por José Luis González Pescador, CEO y fundador de ABC Logistic —Cantabria—. Con un nuevo episodio cada mes, este videopódcast invita a descubrir las historias que hay detrás de cada empresa familiar. En las tres primeras entregas se abordarán temas clave como la superación de conflictos, el espíritu emprendedor y la transición del liderazgo dentro de la gobernanza familiar. Una temporada que promete diversos relatos de esfuerzo, valores y propósito que demuestran que el verdadero legado se construye cada día.

HISTORIAS CON APELLIDO es el videopódcast de la empresa familiar en España, presentado por Pedro Piqueras. Liderado por las Asociaciones Territoriales vinculadas al Instituto de la Empresa Familiar y con el patrocinio de Kategora Real Estate, este proyecto muestra la cara más auténtica de las familias empresarias del país a través de relatos cercanos, honestos y humanos. Cada episodio descubre los desafíos, aprendizajes y vivencias que reflejan el verdadero significado de emprender, trascender y construir un legado. Historias con apellido se convierte en un punto de encuentro entre generaciones y una fuente de inspiración para empresarios, emprendedores y jóvenes que buscan construir un futuro con propósito.

Las ASOCIACIONES TERRITORIALES DE LA EMPRESA FAMILIAR forman una red de 18 organizaciones sin ánimo de lucro presentes en todas las comunidades autónomas, cuyo propósito es apoyar, representar y fortalecer a las empresas familiares de España, así como ser un referente institucional, empresarial y social de la realidad de la empresa familiar en cada territorio.

Las ASOCIACIONES TERRITORIALES DE LA EMPRESA FAMILIAR forman una red de 18 organizaciones sin ánimo de lucro presentes en todas las comunidades autónomas, cuyo propósito es apoyar, representar y fortalecer a las empresas familiares de España, así como ser un referente institucional, empresarial y social de la realidad de la empresa familiar en cada territorio. Vinculadas al Instituto de la Empresa Familiar (IEF) agrupan a más de 2.000 empresas familiares líderes a través de 18 asociaciones territoriales, que son, AAEF (Andalucía), AEFAS (Asturias), ACEFAM (Cantabria), AEEF (Extremadura), AGEF (Galicia), AMEFMUR (Murcia), AREF (La Rioja), AVE (Valencia), AEFA (Alicante), AEFARAGON (Aragón), AEFCA (Canarias), AEFCLM (Castilla-La Mancha), AEFAME (Euskadi), ADEFAM (Madrid), ADEFAN (Navarra), ABEF (Baleares), ASCEF (Cataluña) y EFCL (Castilla y León). Juntas, conforman una red sólida y cohesionada, que representa la voz de la empresa familiar en España y promueve su papel esencial en el desarrollo económico y social del país.

KATEGORA REAL ESTATE, compañía vasca fundada en 2006, es una promotora inmobiliaria y gestora con 20 años de experiencia nacional e internacional en el sector living. Bajo un modelo de coinversión, desarrollan complejos inmobiliarios sostenibles, innovadores, perdurables y con un diseño atractivo orientados al alojamiento flexible y experiencial en destinos vacacionales y entornos urbanos. A través de su marca hotelera, Kora Living, Kategora opera los complejos bajo tres líneas de producto: Beach, Urban y Flex. En la actualidad, cuentan con una cartera de inmuebles en 3 países que supera los 900M€; 3 complejos en explotación y 17 en diseño y construcción, que les permitirá contar con más de 3.000 unidades alojativas en explotación en 2027.

• Más de 300 empresarios, consejeros y directivos familiares se han reunido en Málaga en el primer congreso andaluz específico sobre la realidad del entorno actual y los desafíos que han de asumir estas compañías.

• La jornada contó con la participación de destacados líderes de empresas familiares andaluzas como Mayoral, Persán, AERTEC, Grupo ITURRI, Grupo MAS y Famadesa, acompañados, entre otros, por los economistas José Carlos Díez y José María O’Kean, quienes analizaron los retos económicos, la importancia de las mejores prácticas de Gobierno Corporativo, la esencia de los valores de cada empresa familiar y cómo incrementar la competitividad del sector.

18 de septiembre de 2025

Las empresas familiares andaluzas afrontan hoy un contexto de creciente complejidad que exige reforzar su liderazgo, profesionalizar su gobernanza y garantizar la continuidad generacional. Estas han sido algunas de las reflexiones compartidas durante el I Congreso Andaluz de la Empresa Familiar, celebrado hoy en Hacienda del Álamo, Málaga, y que ha reunido a más de 300 asistentes.

La apertura del congreso corrió a cargo del Consejero de Industria, Energía y Minas de la Junta de Andalucía, Jorge Paradela Gutiérrez, mientras que la clausura fue realizada por el Alcalde de Málaga, Francisco de la Torre Prados.

Especial protagonismo tomaron los jóvenes hijos de empresarios y accionistas, de entre 25 a 45 años, que serán claves en el futuro de las compañías familiares. Es por ello que, enfatizando su papel desde la Organización del Congreso, han tenido un amplio abanico de experiencias y casos reales contados por los propietarios de empresas familiares.

El encuentro, organizado por la Asociación Andaluza de la Empresa Familiar, única organización con la clara diferenciación de tener un organigrama institucional avalado a nivel Nacional e Internacional en nuestra Comunidad, y que ha logrado estructurar las mismas en torno a cinco mesas redondas y dos ponencias principales.

La jornada se abrió con una primera mesa redonda con las intervenciones de los presidentes de Mayoral, Manuel Domínguez de la Maza; Persán, Concha Yoldi García; y Grupo Iturri, Juan Francisco Iturri, profundizando en la importancia de la familia empresaria como núcleo de cohesión.

En la segunda mesa, dedicada a la innovación como factor crítico, Vicente Padilla, CEO de AERTEC Solutions, y Carla Terry Osborne, de Grupo Osborne, analizaron cómo la tecnología, la innovación y el liderazgo se alinean con la estrategia empresarial.

Posteriormente, el diplomático y exdirector del CNI Jorge Dezcallar ofreció la ponencia “Navegar la incertidumbre. Una mirada estratégica”, destacando la importancia de la anticipación, la planificación alineada en los Consejos, la serenidad y la visión global para la toma de decisiones empresariales en tiempos complejos.

Tras un coffee break, la tercera mesa sobre retos económicos y claves de competitividad reunió a los economistas José Carlos Díez y José María O’Kean, quienes subrayaron la necesidad de fortalecer la productividad, apostar por la formación y potenciar la internacionalización.

La cuarta mesa abordó el valor del consejero independiente en la empresa familiar, con la participación de José Ignacio Jiménez, presidente de Talengo; Ramón Sotomayor Jauregui, miembro del consejo de administración de Velatia; y Javier Ruano García, consejero independiente y experto en empresa familiar, destacando la objetividad, la independencia y profesionalización que aporta esta figura para el crecimiento sostenido futuro de las compañías, que están necesariamente avocadas a aumentar de tamaño.

Por último, la mesa sobre sucesión y continuidad generacional reunió a Vicente Martín González y Vicente Martín Elías, de Grupo MAS, y a Federico y Guillermo Beltrán, de Famadesa, quienes compartieron experiencias sobre la planificación de la sucesión, la importancia de los valores y la formación de nuevas generaciones para garantizar la continuidad del legado familiar.

El congreso concluyó con la ponencia inspiradora de José Manuel Zapata, quien con “La fuerza invisible” recordó la importancia de liderar con pasión y emoción como motores de la excelencia.

El I Congreso Andaluz de la Empresa Familiar ha contado con el patrocinio de Ciudad de Málaga, Caja Rural del Sur, Crédito y Caución, EY Spain, Orange Empresas y Talengo, y ha sido un espacio de reflexión para promover la competitividad y la cohesión del principal motor económico y social de Andalucía.

• La Asociación Andaluza de la Empresa Familiar organiza el próximo 18 de septiembre el primer encuentro regional centrado en la realidad del entorno actual y los desafíos de estas compañías, pilares de la economía y claves en la cohesión social andaluza.

• El programa reunirá a referentes del mundo empresarial, económico y académico para abordar la sucesión generacional, la innovación, la profesionalización de su gobernanza y la competitividad.

1 de septiembre de 2025

La Asociación Andaluza de la Empresa Familiar celebrará el próximo miércoles 18 de septiembre el I Congreso Andaluz de la Empresa Familiar, un encuentro único en Andalucía donde tradición, estrategia y legado se darán la mano para trazar el futuro de estas empresas, auténtico motor económico y social de la región.

El encuentro tendrá lugar en Hacienda del Álamo, Málaga, desde las 9:00 hasta las 17:00 horas, y abordará temáticas clave como la importancia de la familia empresaria como garante de cohesión y valores; la innovación y la tecnología como ejes críticos de crecimiento sostenido; la profesionalización de la gobernanza en los órganos del Consejo de Administración con consejeros independientes; los retos económicos globales y regionales; y la planificación de la sucesión generacional para asegurar la continuidad y el legado familiar.

Es importante destacar que muchas de las más de 180 empresas que ya se han inscrito en el evento han optado por asistir varias generaciones dentro de una misma familia, siendo de especial relevancia la franja de entre los 25 a los 45 años, especialmente motivadas por la Organización. Ello refleja no solo el compromiso intergeneracional con la actividad, sino también el interés por fortalecer los lazos familiares en torno al ámbito empresarial y compartir experiencias y conocimientos entre distintas edades con otras empresas dentro de nuestro ecosistema.

El programa incluye la participación de destacados ponentes como Jorge Dezcallar, diplomático y exdirector del CNI, quien ofrecerá la ponencia “Navegar la incertidumbre. Una mirada estratégica”, y José Manuel Zapata, tenor y conferenciante, que clausurará el congreso con “La fuerza invisible”.

Además, contará con la visión de José Carlos Díez, economista, autor y profesor de la Universidad de Alcalá, y José María O’Kean, catedrático de Economía, que debatirán sobre los retos económicos dando sentido a las claves de crecimiento y aumento de la competitividad para la empresa familiar andaluza, en un contexto marcado por la inestabilidad y el cambio constante.

Durante la jornada se celebrarán cinco mesas de debate con líderes de empresas familiares andaluzas de referencia, entre ellos Manuel Domínguez de la Maza (Mayoral), Concha Yoldi (Persán), Juan Francisco Iturri (Grupo ITURRI), Vicente Padilla (AERTEC Solutions), Carla Terry Osborne (Grupo Osborne), Vicente Martín González y Vicente Martín Elías (Grupo MAS), y Federico y Guillermo Beltrán (Famadesa).

El congreso permitirá a los asistentes conocer experiencias reales de diferentes empresas, tendencias y herramientas para consolidar la continuidad generacional y reforzar la competitividad de las empresas familiares, que representan más del 80% del tejido empresarial andaluz y generan empleo y riqueza en toda la región. Al mismo tiempo, será un espacio idóneo para promover el conocimiento entre las diferentes compañías para potenciar posibles colaboraciones empresariales.

El I Congreso Andaluz de la Empresa Familiar cuenta con el patrocinio de Ciudad de Málaga, Caja Rural del Sur, Crédito y Caución, EY, Orange Empresas y Talengo, y con la organización de la Asociación Andaluza de la Empresa Familiar.

Las inscripciones están abiertas y pueden realizarse en la página oficial: www.congresoandaluzempresafamiliar.es

La Asociación Andaluza de la Empresa Familiar (AAEF) es una institución independiente y sin ánimo de lucro constituida en 2001, por iniciativa de un grupo de empresarios, para representar a la empresa familiar de Andalucía, Ceuta y Melilla en línea con las demás asociaciones de empresa familiar existentes en el resto de España vinculadas al Instituto de la Empresa Familiar (IEF). Para más información, contactar con Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

El Real Círculo de la Amistad de Córdoba fue el escenario elegido para celebrar la XXIV Asamblea General de la Asociación Andaluza de la Empresa Familiar (AAEF), un encuentro marcado por el compromiso con la continuidad, la profesionalización y el arraigo territorial del tejido empresarial andaluz.

La jornada reunió a más de un centenar de empresarios, representantes institucionales, expertos y jóvenes miembros de familias empresarias. En palabras de su presidente, Manuel Barbadillo, “una empresa familiar sabe dónde está y de dónde es. Su arraigo, su historia y su compromiso con la tierra son la base sobre la que se construye su modelo de éxito”.

Asamblea Estatutaria: estabilidad y mirada al futuro

La jornada arrancó con la celebración de la asamblea estatutaria, donde se presentó el informe del presidente, la memoria de actividades 2024, el presupuesto 2025.

Se aprobaron nuevas líneas estratégicas, como el desarrollo del Primer Congreso Regional de la Empresa Familiar, que se celebrará en septiembre en Málaga, y el impulso al Fórum Nacional 2026, también en Andalucía, dirigido a las nuevas generaciones.

Parte abierta: diálogo intergeneracional y visión estratégica

Durante la sesión abierta, se presentaron iniciativas clave como el programa “La Empresa Familiar en las Aulas” y el futuro lanzamiento del podcast educativo “Familia Empresaria”, que tiene por objetivo compartir casos reales de éxito y fracaso.

El acto contó con una ponencia destacada del director de Empresa Familiar de Castilla y León, Eduardo Estévez, que presentó su libro Cómo sobrevivir en la empresa familiar, un manual práctico basado en décadas de experiencia. Estévez subrayó que “la sucesión no es un momento, es un proceso” y llamó a la planificación, la formación y la generosidad como pilares del relevo generacional.

Le siguió la mesa redonda “Somos Futuro”, moderada por Nicolás Sierra (KPMG Andalucía), con la participación de Ana Cano (Eurosemillas), Romualdo de Madariaga (MP Ascensores) y Alfonso Jiménez (Cascajares). Cada uno compartió modelos distintos de gobierno familiar, internacionalización y profesionalización, desde la institucionalización del relevo hasta la reconstrucción total tras una crisis como la que vivió Cascajares en 2023, con la destrucción de su fábrica por un incendio.

Instituciones: apoyo al ecosistema familiar

El encuentro contó con la intervención del presidente de la Diputación de Córdoba, Salvador Fuentes, quien reivindicó el papel de la empresa familiar como “escuela de gestión, de valores y de arraigo económico y social”.

Por parte del Ayuntamiento de Córdoba, la teniente de alcalde Blanca Torrent, también empresaria, agradeció que la ciudad acogiera la cita y destacó que “la empresa familiar es el alma del progreso. Hay que decirlo con humildad, pero sin complejos”.

El cierre institucional corrió a cargo de Manuel de la Cruz, director territorial de Banco Santander, quien insistió en que “las empresas familiares sois el presente. Tenéis el liderazgo económico y social que más impacto genera en nuestro entorno. Y por eso la sociedad os necesita tanto”.

Un modelo a cuidar

La XXIV Asamblea de AAEF refuerza la idea de que la empresa familiar es una pieza estructural de la economía andaluza: representa el 92% del tejido empresarial regional, genera más del 80% del empleo privado y es un modelo que combina valores, rentabilidad y compromiso a largo plazo.

Como recordó Barbadillo en su intervención final: “Somos empresarios, sí. Pero sobre todo somos familias comprometidas con un legado. Y ese legado hay que gestionarlo con cabeza y con corazón”.