El Real Círculo de la Amistad de Córdoba fue el escenario elegido para celebrar la XXIV Asamblea General de la Asociación Andaluza de la Empresa Familiar (AAEF), un encuentro marcado por el compromiso con la continuidad, la profesionalización y el arraigo territorial del tejido empresarial andaluz.
La jornada reunió a más de un centenar de empresarios, representantes institucionales, expertos y jóvenes miembros de familias empresarias. En palabras de su presidente, Manuel Barbadillo, “una empresa familiar sabe dónde está y de dónde es. Su arraigo, su historia y su compromiso con la tierra son la base sobre la que se construye su modelo de éxito”.
Asamblea Estatutaria: estabilidad y mirada al futuro
La jornada arrancó con la celebración de la asamblea estatutaria, donde se presentó el informe del presidente, la memoria de actividades 2024, el presupuesto 2025.
Se aprobaron nuevas líneas estratégicas, como el desarrollo del Primer Congreso Regional de la Empresa Familiar, que se celebrará en septiembre en Málaga, y el impulso al Fórum Nacional 2026, también en Andalucía, dirigido a las nuevas generaciones.
Parte abierta: diálogo intergeneracional y visión estratégica
Durante la sesión abierta, se presentaron iniciativas clave como el programa “La Empresa Familiar en las Aulas” y el futuro lanzamiento del podcast educativo “Familia Empresaria”, que tiene por objetivo compartir casos reales de éxito y fracaso.
El acto contó con una ponencia destacada del director de Empresa Familiar de Castilla y León, Eduardo Estévez, que presentó su libro Cómo sobrevivir en la empresa familiar, un manual práctico basado en décadas de experiencia. Estévez subrayó que “la sucesión no es un momento, es un proceso” y llamó a la planificación, la formación y la generosidad como pilares del relevo generacional.
Le siguió la mesa redonda “Somos Futuro”, moderada por Nicolás Sierra (KPMG Andalucía), con la participación de Ana Cano (Eurosemillas), Romualdo de Madariaga (MP Ascensores) y Alfonso Jiménez (Cascajares). Cada uno compartió modelos distintos de gobierno familiar, internacionalización y profesionalización, desde la institucionalización del relevo hasta la reconstrucción total tras una crisis como la que vivió Cascajares en 2023, con la destrucción de su fábrica por un incendio.
Instituciones: apoyo al ecosistema familiar
El encuentro contó con la intervención del presidente de la Diputación de Córdoba, Salvador Fuentes, quien reivindicó el papel de la empresa familiar como “escuela de gestión, de valores y de arraigo económico y social”.
Por parte del Ayuntamiento de Córdoba, la teniente de alcalde Blanca Torrent, también empresaria, agradeció que la ciudad acogiera la cita y destacó que “la empresa familiar es el alma del progreso. Hay que decirlo con humildad, pero sin complejos”.
El cierre institucional corrió a cargo de Manuel de la Cruz, director territorial de Banco Santander, quien insistió en que “las empresas familiares sois el presente. Tenéis el liderazgo económico y social que más impacto genera en nuestro entorno. Y por eso la sociedad os necesita tanto”.
Un modelo a cuidar
La XXIV Asamblea de AAEF refuerza la idea de que la empresa familiar es una pieza estructural de la economía andaluza: representa el 92% del tejido empresarial regional, genera más del 80% del empleo privado y es un modelo que combina valores, rentabilidad y compromiso a largo plazo.
Como recordó Barbadillo en su intervención final: “Somos empresarios, sí. Pero sobre todo somos familias comprometidas con un legado. Y ese legado hay que gestionarlo con cabeza y con corazón”.
